О формировании системы стратегического управления модернизацией и развитием российской экономики

О формировании системы стратегического управления модернизацией и развитием российской экономики

Материал подготовлен в рамках разработки предложений РАН Президенту Российской Федерации В.В. Путину экспертной группой ученых-экономистов РАН в составе председателя совета директоров ОАО «НК „Роснефть“» академика А.Д. Некипелова, советника Президента РФ академика С.Ю. Глазьева, директора Института народно-хозяйственного прогнозирования РАН академика В.В. Ивантера и др. Основной акцент в статье сделан на необходимость создания системы стратегического управления, способной

Отношение к будущему в российских управленческих командах: лидерское видение и корпоративный форсайт

Отношение к будущему в российских управленческих командах: лидерское видение и корпоративный форсайт

В статье анализируется взаимосвязь двух лидерских компетенций — лидерского видения будущего и способности к совместному анализу рисков и возможностей. На материале эмпирических исследований рассматриваются представления российских руководителей о лидерском видении, личностные и групповые факторы лидерского видения, причины невнимания российских управленческих команд к долгосрочным рискам и возможностям.

Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле

Рабочая команда как сетевая структура, индуцирующая единое креативное поле

С позиции сетевого подхода рабочая команда характеризуется как локальная социально-когнитивная сеть, включенная в общее сетевое взаимодействие. Однако для понимания креативного потенциала рабочей команды, по мнению авторов статьи, указания только на локализацию порядка сети социокультурных взаимодействий явно недостаточно. Анализ креативных моментов командной работы обнаруживает некий надсетевой феномен, который авторы назвали единым креативным полем.

Пособие для непрофессионалов по анализу рисков и количественных решений: моделирование Монте-Карло, анализ реальных опционов, прогнозирование и оптимизация

Пособие для непрофессионалов по анализу рисков и количественных решений: моделирование Монте-Карло, анализ реальных опционов, прогнозирование и оптимизация

В данном кратком пособии для начинающих рассмотрены передовые количественные концепции, основанные на риске, в частности практическое применение метода Монте-Карло, анализ реальных опционов, стохастическое прогнозирование и портфельная оптимизация.

Стратегическое планирование в Российской Федерации. Системность и качество федеральных документов

Стратегическое планирование в Российской Федерации. Системность и качество федеральных документов

Перспективы, на которые рассчитан стратегический план, должны быть достаточны для успешного решения крупных задач, связанных со сменой технологий и технологических укладов. С этой точки зрения автор статьи считает, что оптимальным является долгосрочный стратегический план в 20–30 лет. Но в то же время очевидно, что достижение долгосрочных целей требует определенных, более коротких этапов, имеющих свои особенности.

Система стратегического планирования в реализации государственной политики стабилизации единого экономического пространства

Система стратегического планирования в реализации государственной политики стабилизации единого экономического пространства

В данной статье проанализированы особенности бюджетного планирования в рамках межбюджетных отношений и выявлено, что вне зависимости от типа экономической системы, решение проблемы финансового выравнивания практически полностью является компетенцией органов управления субъекта Федерации, а сами задачи входят составной частью в  проблематику бюджетно-налогового планирования на мезоуровне. Показано, что методология стратегического планирования изменялась на протяжении времени, постоянно модифицируясь

Стратегическое планирование в регионах

Стратегическое планирование в регионах

О долгосрочных стратегиях развития регионов России, о Комплексной программе реформирования и модернизации ЖКХ, об особенностях единой системы стратегического планирования регионального развития в интервью журналу «ЭС» рассказал министр регионального развития Российской Федерации Виктор Федорович Басаргин. По его словам, впервые предложен комплексный подход к реализации подобных программ в рамках приоритетных национальных проектов и демографической политики.

Стратегии «коротких решений»

Стратегии «коротких решений»

Автор подчеркивает, что область допустимых решений очерчивается продуманной политикой поддержки партнерства вузов и бизнес-сектора — компаний, корпораций, фирм, организаций некоммерческого сектора, а также высоким темпом обновления учебных программ, гарантирующих качество образования, соответствующее современным вызовам экономики и общества, а вовсе не угадыванием спроса на профессии через 5–10 лет.

Вербицкий Владимир Константинович

Вербицкий Владимир Константинович:
«Как добиться аналитичности в управлении»

Инструктаж для участников II Всероссийского конкурса «Молодой аналитик» Вербицкий Владимир Константинович – 1-й заместитель директора Российского института директоров, Председатель Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе. ЕМВА Стокгольмской школы экономики, автор книги «ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ: что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices»

Галушкина Марина Васильевна

Галушкина Марина Васильевна:
«Как выбрать существенную информацию для анализа»

Галушкина Марина Васильевна: «Как выбрать существенную информацию для анализа». Инструктаж для участников II Всероссийского конкурса «Молодой аналитик» Галушкина Марина Васильевна — руководитель Российской региональной сети по интегрированной отчетности.